BUSINESS INTELLIGENCE FÜR DEN EINKAUF
Nutzen Sie die Vorteile von datengetriebenem Kosten- und Qualitätsmanagement.
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Der Begriff Procurement Analytics beschreibt professionelle BI Software, welche im Einkauf zur Visualisierung, Analyse, Überwachung und Teilen von wichtigen Beschaffungsdaten eingesetzt wird. Das Ziel ist ein effektives Einkaufscontrolling zu gewährleisten. Dank moderner BI Dashboards können erfolgsrelevante Einkaufsprozesse mit der Hilfe von relevanten Einkaufskennzahlen überwacht und optimiert werden. Dies ermöglicht ein datengetriebenes Einkaufsmanagement, sowie nachhaltige Beziehungen zu Lieferanten bzw. Auftragnehmern sicherzustellen.
Vertragsverwaltung
Konstruktive, erfolgreiche Verhandlungen und ein effektives Vertragsmanagement sind Kernfunktionen einer gut funktionierenden Einkaufsabteilung. Auch das Thema Compliance gewinnt stetig an Bedeutung beim Einkaufscontrolling. Analysieren Sie problemlos alle Vertragsdaten in einer einzigen, zentralen Analytics Plattform.
Lieferantenbewertungen
Profitieren Sie von einer datengetriebenen Lieferantenbeurteilung, zum Beispiel mit der Hilfe eines individuellen Scoring-Modells, welches Sie auf einem professionellen BI Dashboard visuell ansprechend darstellen. Dies hilft Ihnen dabei, Chancen und Risiken zu erkennen sowie Probleme in einzelnen Lieferantenbeziehungen frühzeitig anzugehen.
Datenzugang
Wenn Ihre Beschaffungsdaten über verschiedene Systeme, Excel-Dateien oder anderen Datenquellen verstreut sind, ist es schwierig, aussagekräftige Datenanalyse-Ergebnisse zu liefern. Professionelle BI Software für den Einkauf wie datapine ermöglicht es Ihnen, kohärente Datenanalysen durchzuführen und moderne Business Intelligence zu nutzen.
Predictive Analytics
Neben der Analyse des Ist-Zustandes der Einkaufsaktivitäten können Sie mit der Hilfe von Predictive Analytics auch Vorhersagen über die zukünftige Entwicklung Ihrer Einkaufsdaten treffen. Profitieren Sie von den umfangreichen Anwendungsmöglichkeiten prädiktiver Beschaffungsanalysen und seien Sie Ihren Wettbewerbern immer einen Schritt voraus.
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Individuelle Lösungen für jeden Anwendungsfall im Einkauf
Wie gut funktioniert die Einhaltung der Compliance-Vorschriften durch meine Lieferanten? In welche Kategorien lassen sich Lieferanten hinsichtlich ihrer Qualität und Quantität der erbrachten Leistungen einteilen? Wie genau gestaltet sich mein Einkaufszyklus und was sind die durchschnittlichen Bestelldurchlaufzeiten? Diese Fragen sind in der Beschaffungsanalyse und im Einkaufscontrolling von entscheidender Bedeutung, wenn Einkäufer schnelle sowie datengetriebene Entscheidungen treffen müssen. Mit der Hilfe moderner Business Intelligence Software für den Einkauf wie datapine, können Sie auf solche wertvollen Erkenntnisse jederzeit unkompliziert zugreifen.
Die Schaffung eines Umfeldes, in dem Produkte und Dienstleistungen pünktlich und fehlerfrei geliefert werden, steht im Mittelpunkt eines erfolgreichen Lieferantenmanagements. So geben Ihnen beispielsweise KPIs wie die Verfügbarkeit der Lieferanten, die Fehlerquote und die Vorlaufzeiten Aufschluss darüber, ob Ihre Auftragnehmer in dringenden Situationen reagieren können, wie lang es dauert, einen Auftrag zu erfüllen sowie über die Qualität Ihrer einzelnen Lieferanten. Dank der professionellen Analytics Einkaufslösung von datapine werden alle relevanten Kennzahlen unkompliziert in Echtzeit und automatisch überwacht.
Die Optimierung und Einsparung von Beschaffungskosten ist ein weiterer, wichtiger Anwendungsbereich moderner Procurement Analytics Tools. Um die Kosten im Einkauf zu mindern, benötigen Unternehmen einen detaillierten Einblick sowie die entsprechenden Daten von jedem Schritt des Beschaffungsprozesses, um eine allumfassende Beschaffungsanalyse durchführen zu können. Sammeln, analysieren, visualisieren und teilen Sie diese Daten mit wenigen Klicks mit der Hilfe von Business Intelligence Software und identifizieren Sie mühelos wertvolle, neue Erkenntnisse zur Kostenreduzierung bzw. Kostenvermeidung und steigern Sie die Kapitalrendite.
Neben der Kostenoptimierung ist die Qualitätsüberwachung ein wichtiger Bestandteil im Einkaufscontrolling. Besonders im Hinblick der stetig sinkenden Fertigungstiefe ist das Qualitätsmanagement bei der Beschaffung von Leistungen und Gütern ein zentraler Erfolgsfaktor für zahlreiche Unternehmen geworden. Denn eine suboptimale Qualität der eingekauften Ressourcen wird sich zwangsläufig auf die Qualität des Endproduktes und damit auf die Kundenzufriedenheit auswirken. Das oben dargestellte Beispiel-Dashboard bietet Ihnen einen allumfassenden Überblick über alle relevanten Kennzahlen zur Überwachung, Analyse und datengetriebenen Optimierung Ihrer Einkaufsprozesse.
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